Organisationssimulation

Simulieren Sie Ihre Organisationsänderungenund sehen Sie die Wirkung direkt an echten Daten.

Drei Stellen zu streichen spart auf dem Papier Geld. Die Simulation zeigt den Rest der Rechnung, bevor irgendjemand davon erfährt: welche Kompetenzen das Unternehmen verlassen, welche Stellenprofile niemand mehr abdeckt und wer plötzlich allein übrig bleibt.

Ein Szenario, vier Bildschirme

Bauen Sie ein Szenario und vermeiden Sie, Ihre wichtigsten Kompetenzen im Unternehmen zu verlieren.

Ein echtes Szenario aus dem Demo-Unternehmen: drei Personen im Simulator entlassen. Scrollen Sie hindurch, wie es ein CFO und eine HR-Leitung tun würden.

Schritt 1

Haken Sie zwei Namen an und sehen Sie, was sie mitnehmen, bevor etwas entschieden ist.

Personen auswählen
Komma-Simulator, Abteilung Verwaltung: Henrik Dam und Laura Holm ausgewählt; die Vorschau der erforderlichen Kompetenzen zeigt Lohnabrechnung und Arbeitsrecht, die von 2 Personen auf 0 fallen1234
  1. 1Zwei Personen in der Verwaltung angehakt. Noch ist nichts geändert.
  2. 2Lohnabrechnung und Arbeitsrecht gehen 2 → 0.
  3. 3Marketing hat im Szenario schon eine Person weniger.
  4. 4Ein Klick übernimmt es ins Szenario: „2 kündigen“.

Schritt 2

Zeigen Sie auf einen Namen und sehen Sie den Preis genau dieser einen Entscheidung.

Auf einen Namen zeigen
Beim Überfahren der Kündigungsaktion bei Laura Holm erscheint der Verlust vorab: zwei Kompetenzen, das Profil Spezialistin Lohn & HR, −608.000 kr pro Jahr, 195.000 kr einmalig und 5 Monate Kündigungsfrist123
  1. 1Sie ist die einzige Inhaberin von Lohnabrechnung und Arbeitsrecht.
  2. 2−608.000 kr pro Jahr, 195.000 kr einmalig, 5 Monate Kündigungsfrist.
  3. 3Henrik Dam ist bereits draußen; seine direkt Unterstellten sind aufgerückt.

Schritt 3

Die Ersparnis und was sie Sie an Kompetenzen kostet, auf einer Seite.

Die Wirkung
Auswirkung des Szenarios: 1,84 Mio. kr Nettoersparnis pro Jahr und 593.000 kr einmalige Kündigungskosten, mit vier Blockern beim Speichern1234
  1. 11,84 Mio. kr pro Jahr gespart bei 3 Personen, inkl. 30 % Lohnnebenkosten. Amortisiert in 3,9 Monaten.
  2. 2Lohnabrechnung und Arbeitsrecht verlassen das Unternehmen. Zwei weitere Kompetenzen hängen nur noch an einer Person.
  3. 3Speichern bleibt gesperrt, bis die 4 Lücken geklärt sind.
  4. 4Verwaltung deckt das Profil Spezialist:in Lohn & HR nicht mehr ab.

Schritt 4

Jede Kompetenz in jeder Abteilung, vorher und nachher, in einem Raster.

Das ganze Unternehmen
Simulationsmatrix, Kompetenzen × Abteilungen: Die Felder Lohnabrechnung und Arbeitsrecht der Verwaltung werden bei 0 rot123
  1. 1Verwaltung: Lohnabrechnung 5 → 0, Arbeitsrecht 4 → 0.
  2. 2Unternehmensweit: geht dem Unternehmen verloren.
  3. 3Inhalt & Text und Kampagnensteuerung: nur noch eine Person übrig.

In diesem Szenario

Das Geld, und das Risiko daneben.

1,84Mio.kr Nettoersparnis pro Jahr, inkl. Lohnnebenkosten
593.000kr einmalige Kündigungskosten
3,9Mon.Amortisation
2Kompetenzen, die das Unternehmen verlassen würden

Was die Simulation liest

Gebaut auf der Organisation, die Sie schon führen.

Kosten und AmortisationWegfallende und neue Gehälter, 30 % Lohnnebenkosten, einmalige Kündigungskosten und Monate bis zur Amortisation — pro Person und für das ganze Szenario.
Kompetenzen in GefahrJede Kompetenz, die das Unternehmen verlassen würde, und jede, die an einer einzigen Person hinge.
Stellenprofile ohne AbdeckungWelche Abteilungen für ein Stellenprofil niemanden mehr hätten und welche Pflichtkompetenzen ihnen fehlen würden.
Speichern gesperrt, bis alles geklärt istLücken erscheinen als Blocker, jeder mit einem Weg zur Lösung, sodass sich kein Szenario mit einem Loch speichern lässt.
Unterstellte und Leitung ziehen nachWenn eine Führungskraft geht, rücken ihre direkt Unterstellten auf, und Sie wählen, wer die Abteilung künftig leitet.
Personen, Abteilungen, MatrixDrei Ansichten desselben Szenarios: das Organigramm, jede Abteilung und Kompetenzen × Abteilungen für das ganze Unternehmen.

Das Fundament

Dieselben Kompetenzen, nach denen Stellenprofile abgeglichen werden.

Die Simulation liest die Kompetenzen und Stellenprofile, die Sie bereits in Organisation pflegen. Nichts wird doppelt gepflegt, und das Risiko, das sie zeigt, ist das Risiko in Ihrer echten Organisation.

Das Stellenprofil Teamleitung Support im Heatmap-Modus: 50 von 114 Personen nach Match gereiht, jede Kompetenz nach Stufe 0–5 eingefärbt

Simulieren Sie Ihre eigene Organisation.

Ein 30-minütiger Rundgang mit jemandem, der das Modul kennt. Wir spielen ein Szenario auf Ihrer Organisationsstruktur durch — nicht auf einem generischen Demo-Mandanten.