Ein Szenario, vier Bildschirme
Bauen Sie ein Szenario und vermeiden Sie, Ihre wichtigsten Kompetenzen im Unternehmen zu verlieren.
Ein echtes Szenario aus dem Demo-Unternehmen: drei Personen im Simulator entlassen. Scrollen Sie hindurch, wie es ein CFO und eine HR-Leitung tun würden.
Schritt 1
Haken Sie zwei Namen an und sehen Sie, was sie mitnehmen, bevor etwas entschieden ist.
1234- 1Zwei Personen in der Verwaltung angehakt. Noch ist nichts geändert.
- 2Lohnabrechnung und Arbeitsrecht gehen 2 → 0.
- 3Marketing hat im Szenario schon eine Person weniger.
- 4Ein Klick übernimmt es ins Szenario: „2 kündigen“.
Schritt 2
Zeigen Sie auf einen Namen und sehen Sie den Preis genau dieser einen Entscheidung.
123- 1Sie ist die einzige Inhaberin von Lohnabrechnung und Arbeitsrecht.
- 2−608.000 kr pro Jahr, 195.000 kr einmalig, 5 Monate Kündigungsfrist.
- 3Henrik Dam ist bereits draußen; seine direkt Unterstellten sind aufgerückt.
Schritt 3
Die Ersparnis und was sie Sie an Kompetenzen kostet, auf einer Seite.
1234- 11,84 Mio. kr pro Jahr gespart bei 3 Personen, inkl. 30 % Lohnnebenkosten. Amortisiert in 3,9 Monaten.
- 2Lohnabrechnung und Arbeitsrecht verlassen das Unternehmen. Zwei weitere Kompetenzen hängen nur noch an einer Person.
- 3Speichern bleibt gesperrt, bis die 4 Lücken geklärt sind.
- 4Verwaltung deckt das Profil Spezialist:in Lohn & HR nicht mehr ab.
Schritt 4
Jede Kompetenz in jeder Abteilung, vorher und nachher, in einem Raster.
123- 1Verwaltung: Lohnabrechnung 5 → 0, Arbeitsrecht 4 → 0.
- 2Unternehmensweit: geht dem Unternehmen verloren.
- 3Inhalt & Text und Kampagnensteuerung: nur noch eine Person übrig.
