Weiterbildung

Lernpfade ausden Lücken, dieSie schon kennen.

Die Matching-Engine weiß, welche Kompetenzen einer Person für ihr Profil fehlen. Dort beginnt Weiterbildung — und nicht bei einem Katalog, in dem niemand stöbert.

Wie läuft es mit den Pflichtschulungen?
Die Compliance liegt bei 94 %. Verhaltenskodex ist zu 99 % abgeschlossen; Arbeitsschutz hinkt mit 85 % hinterher.
Entwurf · Erinnerung an alle Überfälligen
Ihre Führungskräfte in Kopie, gesendet nach Ihrer Freigabe
Freigeben

Lernpfade

Zuweisen nach Rolle, Team oder Kompetenzlücke.

Ein Lernpfad ist eine Abfolge aus eigenen und externen Inhalten. Weisen Sie ihn einer Rolle zu, damit jede neue Person darin denselben Start bekommt. Oder weisen Sie ihn einem Team zu oder allen, denen laut Kompetenzdaten eine bestimmte Kompetenz fehlt.

  1. 1Nach Zielgruppe zugewiesen: Compliance-Grundlagen geht an alle Mitarbeitenden und ist Pflicht.
  2. 3Kundensupport-Akademie: 2 angemeldet, noch niemand abgeschlossen.
Lernpfade: aktive Lernpfade, angemeldete Lernende, durchschnittlicher Abschluss und Pflicht-Lernpfade, mit Compliance-Grundlagen, Kundensupport-Akademie und Führungskräfteentwicklung1234
  1. 2Drei Kurse nacheinander, insgesamt etwa fünf Stunden.
  2. 41 Pflicht-Lernpfad von 5 veröffentlichten.

Kurse

Eigenes Material und externe Kurse.

Ein Katalog für das, was Sie selbst erstellt, und das, was Sie eingekauft haben. Ein Lernpfad reiht beides mit einer Frist aneinander, und wer ihn abschließt, hebt die Kompetenzstufe, die das Profil liest.

  • Lernpfade aus eigenem Material und externen Kursen
  • Zuweisung nach Rolle, Team oder erkannter Kompetenzlücke
  • Fristen und Erinnerungen, die Führungskraft bleibt informiert
  • Fortschritt fließt ins Kompetenzprofil zurück, auf Stufen von 0–5
  • Zertifikate in der Mitarbeiterakte gespeichert
Kurse: aktive Kurse, abgedeckte Kompetenzen, Lücken, die ein Kurs schließen kann, und Stunden im Katalog, mit Kategorie, gestärkter Kompetenz, Typ, Format, Dauer und Anmeldungen jedes Kurses123
  1. 110 der 23 Kompetenzen, die Ihre Stellenprofile verlangen, haben einen Kurs.
  2. 2101 Kompetenzlücken, die ein Kurs schließen kann, bei 88 von 114 Mitarbeitenden.
  3. 3Jeder Kurs nennt die Kompetenz, die er stärkt, und auf welche Stufe – und wie viele Personen sie brauchen.

Berichte

Compliance, die Sie belegen können.

Manche Schulungen sind nicht freiwillig. Die Berichte zeigen, wer was abgeschlossen hat, wer überfällig ist und was bald abläuft — pro Team, pro Lernpfad oder pro Person. Der Nachweis liegt in der Akte, nicht in einer Tabelle, die jemand pflegt.

  • Berichte zu Abschluss und Compliance pro Team und pro Lernpfad
  • Ablaufüberwachung für Schulungen, die wiederholt werden müssen
  • Überfälligkeitslisten, mit denen eine Führungskraft direkt handeln kann
  • Nachweis in der Mitarbeiterakte, mit Zertifikat
  • Export für Prüfer, die eine eigene Kopie möchten
Weiterbildungsberichte: Gesamtabschluss, Compliance-Quote, überfällige Schulungen und Lernstunden, Abschluss nach Abteilung und Compliance bei Pflichtschulungen pro Kurs123
  1. 1Export für Prüfer, die eine eigene Kopie möchten.
  2. 294 % Compliance bei Pflichtschulungen.
  3. 3Abschluss nach Abteilung: Vertrieb hinkt mit 61 % hinterher.

Was drinsteckt

Weiterbildung, komplett.

KurseEigenes Material und externe Inhalte in einem Katalog.
LernpfadeEine Abfolge mit Fristen, zugewiesen nach Rolle, Team oder Lücke.
BerichteAbschluss, Compliance, überfällig und bald ablaufend, pro Team oder pro Person.
LückenbasiertDie Zuweisung beginnt bei den Kompetenzdaten, nicht bei einem Katalog.
ZertifikateIn der Mitarbeiterakte gespeichert, exportierbar für Prüfer.
RückschreibenWer einen Lernpfad abschließt, hebt die Kompetenzstufe, die das Profil liest.

Sehen Sie es mit Ihren eigenen Daten.

Ein 30-minütiger Rundgang mit jemandem, der das Modul kennt, und mit Ihrer Organisationsstruktur, nicht mit einem Demo-Mandanten.