Unsere Geschichte

Seit zwanzig Jahren machen wirKompliziertes einfach.

HR-Software ist nur dann etwas wert, wenn sie für Management und Mitarbeitende gleichermaßen Wert schafft. Das war der Maßstab in jedem System, das wir gebaut haben — und Komma ist das System, von dem wir geträumt haben, mit allem, was KI heute hinzufügt.

Vor Komma

Das ist nicht unser erstes HR-System.

Das Team hinter Komma hat mehr als zwanzig Jahre lang HR-Lösungen für nordische Unternehmen gebaut, und Komma baut auf dieser Erfahrung auf. Wir bauen immer nach unserem Motto „Simplify the Complicated“ und gestalten jede Funktion mit den Augen der Nutzer. Kunden mitzunehmen — bei dem, was wir als Nächstes bauen, und bei dem, wie sich das ganze Produkt anfühlt —, ist uns jedes Mal wichtig.

In der Praxis heißt das: Schritte entfernen statt Einstellungen hinzufügen. Dinge so benennen, wie Menschen sie aussprechen. Den Standard so wählen, wie ihn die meisten Unternehmen brauchen, damit die meisten Unternehmen ihn nie konfigurieren müssen. Das ist unspektakuläre Arbeit, und es ist der größte Teil der Arbeit.

Was keine dieser früheren Lösungen allein beheben konnte, war die Naht dazwischen. Aus einer Bewerberin wurde eine Mitarbeiterin, und sie landete in einem anderen System, dann in einem dritten für die Lohnabrechnung und einem vierten für Mitarbeitergespräche. Jede Übergabe bedeutete, dass jemand etwas abtippte, das längst feststand. Genau dieses Problem soll Komma beseitigen.

20Jahre HR-Software-Entwicklung. Lang genug, um zu wissen, welche Abkürzungen sich später rächen.
11Module in einem System. Nicht fünf Produkte mit einer Integration dazwischen.
6Persönlichkeitsmodelle, eingebaut statt bei einem Testanbieter eingekauft.
0CSV-Dateien zwischen Modulen. Eine Mitarbeiterakte, aus der jedes Modul liest.

Was wir mitgenommen haben

Vier Gewohnheiten aus zwanzig Jahren.

Manches haben wir beim Neuanfang komplett geändert. Das hier nicht.

  1. Simplify the ComplicatedUnser Motto und der Test, den jede Funktion bestehen muss. Wenn eine Führungskraft eine Schulung braucht, um einen Urlaubsantrag freizugeben, ist der Bildschirm falsch — nicht die Führungskraft. Wir streichen lieber eine Funktion, als der, die Menschen jede Woche nutzen, einen Schritt hinzuzufügen.
  2. Gestaltet mit den Augen der NutzerWir beginnen bei der Situation, in der jemand tatsächlich steckt — eine Bewerbung, die beantwortet werden muss, ein neuer Kollege, der am Montag anfängt, ein Lohnlauf, der freigegeben werden muss — und nicht bei den Feldern, die ausgefüllt werden müssen.
  3. Kunden mit beratender StimmeWas wir als Nächstes bauen, entscheiden wir mit den HR-Teams, die es nutzen, nicht für sie. Rufen Sie mit einem Problem an, und Sie bekommen jemanden, der etwas dagegen tun kann, keine Ticketnummer.
  4. HR-Daten sind das Leben eines MenschenKrankmeldungen, Gehalt und Gesprächsnotizen sind keine Tabellenzeilen. Zugriffskontrolle, Aufbewahrung und Nachvollziehbarkeit gehören ins Datenmodell, nicht in ein Richtliniendokument, das niemand liest.

Was wir geändert haben

Ein System, von Grund auf neu gebaut.

Komma ist die ganze Kette. Wer im Recruiting eingestellt wird, existiert bereits in Organisation, bekommt einen Onboarding-Ablauf, erfasst Zeit, kommt in den Lohnlauf und wird im Mitarbeitergespräch beurteilt — ohne dass jemand dasselbe zweimal eintippt. Dafür braucht es einen gemeinsamen Datenbestand statt fünf Systemen, die miteinander sprechen müssen. Deshalb haben wir Komma von Grund auf neu gebaut, statt neue Module an etwas Bestehendes zu hängen.

Es ist auch das, was andere HR-Systeme gern wären, und der Unterschied liegt im Fundament: eine Datenarchitektur, aus der jedes Modul liest und in die es zurückschreibt. Keine Exporte, keine nächtlichen Dateien, keine Kopien, die auseinanderdriften. Das kann eine Plattform nicht nachträglich einbauen.

Darauf sitzt Karma, eine KI-Assistentin, die in die Plattform eingebaut ist, statt an sie angeflanscht zu sein. Vor zwanzig Jahren war die Antwort auf „das dauert zu lange“ ein Tastenkürzel. Heute entwirft Karma die Stellenanzeige, fasst die Beurteilung zusammen und erkennt das Abwesenheitsmuster — und wartet dann, bis ein Mensch freigibt. Dasselbe Motto, bessere Werkzeuge: Karma übernimmt den mühsamen Teil, nicht die Entscheidung.

Wir hatten diese Lösung mehr als fünf Jahre lang im Kopf. Irgendwann konnten wir nicht länger warten, also haben wir sie gebaut.

Das Team

Die Menschen hinter Komma.

Wir haben Recruiting, Onboarding, Lohnabrechnung und Entwicklungsgespräche selbst gemacht — und mit den Systemen gerungen, die dabei helfen sollten.

Gert AbildskovCEO & Mitgründer. Verantwortet die Richtung und die technische Lösung, in enger Zusammenarbeit mit dem Team und mit Kunden.
Michael AhlstrømCPO & Mitgründer. Setzt neue Maßstäbe im Design, mit Fokus darauf, wie Kunden das Produkt erleben.
Else Juul AbildskovCOO & Mitgründerin. Leitet den Betrieb und sorgt dafür, dass das, was wir in einer Demo versprechen, auch nach dem Start noch gilt.
Ditte LarsenCSO & Mitgründerin. Verantwortet die kommerzielle Seite und sieht die Dinge vom Stuhl des Kunden aus, um bei der richtigen Lösung zu landen.
Mark ParrishCIO & Mitgründer. Verantwortet Implementierung und Support und sorgt dafür, dass der Kunde immer die Lösung bekommt, für die er gekommen ist.

Sagen Sie uns, was wir als Nächstes bauen sollen.

Wir nehmen Input von den HR-Teams auf, die Komma jeden Tag nutzen — und hören Einwände lieber früh als spät.

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