Læring

Læringsløp bygget pågapenedu allerede har funnet.

Matchingmotoren vet hvilken kompetanse en person mangler for profilen de har. Læring starter der, i stedet for med en katalog ingen blar i.

Hvordan går det med den obligatoriske opplæringen?
Etterlevelsen er 94 %. Etiske retningslinjer er 99 % fullført; HMS henger etter med 85 %.
Utkast · påminnelse til alle som ligger etter
Lederne deres på kopi, sendes når du godkjenner
Godkjenn

Læringsløp

Tildel etter rolle, team eller kompetansegap.

Et læringsløp er en rekkefølge av eget og eksternt innhold. Tildel det til en rolle, så alle nye i rollen får den samme starten. Eller tildel det til et team eller til dem kompetansedataene viser mangler en bestemt kompetanse.

  1. 1Tildelt etter målgruppe: Grunnleggende compliance går til alle ansatte og er obligatorisk.
  2. 3Kundeserviceakademi: 2 påmeldt, ingen fullført ennå.
Læringsløp: aktive løp, påmeldte deltakere, gjennomsnittlig fullføring og obligatoriske løp, med Grunnleggende compliance, Kundeserviceakademi og Lederutvikling1234
  1. 2Tre kurs i rekkefølge, cirka fem timer totalt.
  2. 41 obligatorisk løp av 5 publiserte.

Kurs

Eget materiale og eksterne kurs.

Én katalog for det dere har laget selv og det dere har kjøpt inn. Et læringsløp setter dem sammen med en frist, og når det er fullført, heves kompetansenivået profilen leser.

  • Læringsløp satt sammen av eget materiale og eksterne kurs
  • Tildeling etter rolle, team eller identifisert kompetansegap
  • Frister og påminnelser, med lederen holdt orientert
  • Fremdriften skrives tilbake til kompetanseprofilen på nivå 0–5
  • Sertifikater lagret på ansattposten
Kurs: aktive kurs, dekkede kompetanser, gap et kurs kan lukke og timer i katalogen, med hvert kurs’ kategori, kompetansen det løfter, type, format, varighet og påmelding123
  1. 110 av de 23 kompetansene stillingsprofilene dine krever, har et kurs.
  2. 2101 kompetansegap et kurs kan lukke, for 88 av 114 ansatte.
  3. 3Hvert kurs viser hvilken kompetanse det løfter og til hvilket nivå – og hvor mange som trenger det.

Rapportering

Etterlevelse du kan dokumentere.

Noe opplæring er ikke valgfri. Rapporteringen viser hvem som har fullført hva, hvem som ligger etter og hva som snart utløper – per team, per læringsløp eller per person. Dokumentasjonen ligger på posten, ikke i et regneark noen vedlikeholder.

  • Rapportering om fullføring og etterlevelse per team og per læringsløp
  • Oppfølging av utløpsdato for opplæring som må gjentas
  • Lister over forsinkede som en leder kan handle på direkte
  • Dokumentasjon på ansattposten, med sertifikatet
  • Eksport til en revisor som vil ha sin egen kopi
Læringsrapporter: samlet fullføring, etterlevelsesgrad, forsinket opplæring og læringstimer, fullføring per avdeling og etterlevelse av obligatorisk opplæring per kurs123
  1. 1Eksport til en revisor som vil ha sin egen kopi.
  2. 294 % etterlevelse på obligatorisk opplæring.
  3. 3Fullføring per avdeling: Salg henger etter med 61 %.

Hva som er inkludert

Læring, fullt ut.

KursEget materiale og eksternt innhold i én katalog.
LæringsløpEn rekkefølge med frister, tildelt etter rolle, team eller gap.
RapporterFullføring, etterlevelse, forsinket og snart utløpt – per team eller per person.
Styrt av gapTildelingen starter fra kompetansedataene, ikke fra en katalog.
SertifikaterLagret på ansattposten, kan eksporteres til en revisor.
Skriver tilbakeEt fullført læringsløp hever kompetansenivået profilen leser.

Se det på deres egne data.

En 30-minutters gjennomgang med noen som kjenner modulen, og organisasjonsstrukturen deres, ikke en demokonto.