Organisatie

Eén dossier.Elke moduleleest eruit.

Wijzig een team één keer en het organogram, de salarisgroep en de toegangsrechten volgen. Er is geen tweede plek waar dezelfde persoon anders wordt beschreven.

Wat verliezen we als Henrik Dam en Laura Holm vertrekken?
Twee vaardigheden zouden met hen het bedrijf verlaten: Salarisverwerking en Arbeidsrecht. Niemand die in Administratie overblijft, zou het profiel Salaris- & HR-specialist dekken.
Concept · simulatiescenario
Een kladkopie; de live organisatie blijft onaangeroerdGoedkeuren
Demo aanvragenProbeer een reorganisatie

Organogram

Verplaats een team. De rest volgt.

Het organogram is geen tekening die iemand ernaast bijhoudt; het is de structuur zelf. Sleep een persoon naar een nieuwe manager en rapportagelijnen, salarisgroep, goedkeuringsroutes en toegangsrechten gaan mee.

  1. 3Elke kaart is het medewerkerdossier zelf, geen tekening die ernaast wordt bijgehouden.
Het organogram: de CEO met 3 directe ondergeschikten en 113 in de lijn, daaronder de COO met 15 en 110123
  1. 1114 mensen in 16 afdelingen: hetzelfde organogram per persoon, afdeling of team.
  2. 23 directe ondergeschikten, en 113 mensen in de lijn onder de CEO.

Een rondgang door Organisatie

Eén structuur. Vier ingangen.

Begin bij een persoon, een rol, een vaardigheid of een geplande wijziging: eronder zit dezelfde organisatie. Echte schermen uit het product.

Medewerkerdossier

Alles over één persoon, op één plek.

Eén persoon
Medewerkerdossier van Michael Ahlstrøm: taken, gesprekken en kudos bovenaan, daaronder dienstverband en rapportagelijn123
  1. 1Documenten, salaris, aanwezigheid, feedback, doelen, loopbaanpad en leren: tabbladen in één dossier.
  2. 2De rapportagelijn komt rechtstreeks uit het organogram.
  3. 3Afdeling, functieprofiel en salarisgroep, gelezen door elke module.

Functieprofielen

Iedereen afgezet tegen de rol: wie past, wie komt dichtbij en waar het gat zit.

Gewogen vaardigheden
Het functieprofiel Teamleider Support in de Heatmap-weergave: 50 van de 114 mensen gerangschikt op match, elke vaardigheid gekleurd op niveau 0–5123
  1. KarmaSofie Lund 88 %: iedereen gerangschikt op gewogen vaardighedenmatch.
  2. 1Taylor Brooks 64 %: sterk in Leidinggeven, mist een must-have.
  3. 2Escalatiebeheer staat bij de meesten op 0: dat is het gat om te ontwikkelen.
  4. 3Intern en Extern: alle 114 medewerkers gerangschikt, niet alleen sollicitanten.

Vaardigheden

Eén bibliotheek, gedeeld door matching, leren en gesprekken.

Vaardighedenbibliotheek
De vaardighedenbibliotheek met 14 hard skills: categorieën, aliassen en het aantal medewerkers per vaardigheid123
  1. 114 hard skills, 6 soft skills en 3 talen in één gedeelde bibliotheek.
  2. 2Aliassen, zodat Zendesk of Freshdesk uitkomt bij Ticketing & CRM.
  3. 3Hoeveel mensen elke vaardigheid hebben, op niveaus 0–5.

Simulatie

De besparing en wat die kost aan vaardigheden, voordat iemand het hoort.

Probeer de wijziging
Impact van het scenario: 1,84 mln. kr netto besparing per jaar, vier blokkades op Opslaan en twee vaardigheden die het bedrijf verlaten123
  1. 11,84 mln. kr per jaar bespaard op 3 mensen, incl. 30 % werkgeverslasten. Terugverdiend in 3,9 maanden.
  2. 2Salarisverwerking en Arbeidsrecht verlaten het bedrijf. Nog twee vaardigheden hangen aan één persoon.
  3. 3Opslaan blijft geblokkeerd tot de 4 gaten zijn opgelost.

Organisatiesimulatie

Wijs een naam aan. Zie wat er met ze meegaat.

Voordat een reorganisatie wordt aangekondigd, draai je hem op de live organisatie: de besparing, de opzegkosten en elke vaardigheid en elk functieprofiel dat het bedrijf zou kwijtraken.

Bekijk de simulatie
Hoveren over de ontslagactie bij Laura Holm toont vooraf het verlies: twee vaardigheden waarvan zij de laatste houder is, het profiel Salaris- & HR-specialist, −608.000 kr per jaar, 195.000 kr eenmalig en 5 maanden opzegtermijn

Wat erin zit

Organisatie, compleet.

MedewerkersStamgegevens, gegevens over het dienstverband en de volledige wijzigingshistorie voor iedere persoon, met tijdstempel en auteur.
OrganogramStructuur met slepen en neerzetten, met stippellijnen voor project- en matrixrollen. Elke verplaatsing wordt gelogd.
FunctieprofielenFunctiefamilies, loopbaansporen en niveaus. Elk profiel bepaalt de vaardigheden die nodig zijn, hoe zwaar elke vaardigheid weegt en de salarisschaal voor het niveau.
VaardighedenEen gedeelde bibliotheek met niveaus 0–5 en aliassen, zodat “JS” uitkomt bij JavaScript. Gebruikt door matching, leren en gesprekken.
LoontransparantieGroepen en rapportage over loonverschillen, gelezen uit de functiestructuur. Geen aparte gegevensverzameling.
SimulatieModelleer een reorganisatie op een kopie van het organogram: netto besparing inclusief werkgeverslasten, ontslagvergoedingen, terugverdientijd en de vaardigheden die ermee zouden vertrekken.

Bekijk het met je eigen data.

Een rondleiding van 30 minuten met iemand die de module kent, en jouw organisatiestructuur, geen demo-omgeving.

Demo aanvragenBekijk de prijzen