Én medarbejderpost.Alle modulerlæser fra den.
Ændr et team én gang, så følger organisationsdiagrammet, løngruppen og adgangsrettighederne med. Der findes ikke et andet sted, hvor den samme person er beskrevet anderledes.
En kladdekopi – den levende organisation røres ikkeGodkend
Organisationsdiagram
Flyt et team. Resten følger med.
Organisationsdiagrammet er ikke en tegning, nogen holder ved lige ved siden af – det er selve strukturen. Træk en medarbejder over til en ny leder, og rapporteringslinjer, løngruppe, godkendelsesveje og adgangsrettigheder flytter med.
- 3Hvert kort er selve medarbejderposten – ikke en tegning, nogen holder ved lige ved siden af.
123- 1114 personer i 16 afdelinger: det samme diagram efter personer, afdelinger eller teams.
- 23 direkte ansatte og 113 personer i linjen under direktøren.
En tur gennem Organisation
Én struktur. Fire veje ind.
Start fra en medarbejder, en rolle, en kompetence eller en planlagt ændring – nedenunder er det den samme organisation. Ægte skærme fra produktet.
Medarbejderpost
Alt om én person, samlet ét sted.
123- 1Dokumenter, løn, tid og fravær, feedback, mål, karrierevej og læring: faner på én medarbejderpost.
- 2Rapporteringslinjen kommer direkte fra organisationsdiagrammet.
- 3Afdeling, jobprofil og løngruppe – læst af alle moduler.
Jobprofiler
Alle holdt op mod rollen: hvem passer, hvem er tæt på, og hvor hullet er.
123- KarmaSofie Lund 88 %: alle rangeret efter vægtet kompetencematch.
- 1Thomas Bach 64 %: stærk i Ledelse, mangler en påkrævet kompetence.
- 2Eskaleringshåndtering står på 0 hos de fleste: dér er hullet, der skal udvikles.
- 3Intern og Ekstern: alle 114 medarbejdere rangeret, ikke kun ansøgere.
Kompetencer
Ét bibliotek, som matching, læring og samtaler deler.
123- 114 faglige kompetencer, 6 bløde kompetencer og 3 sprog i ét fælles bibliotek.
- 2Aliasser, så Zendesk eller Freshdesk finder Ticketing & CRM.
- 3Hvor mange der har hver kompetence, på niveau 0–5.
Simulering
Besparelsen og hvad den koster i kompetencer – før nogen får det at vide.
123- 11,84 mio. kr. i nettobesparelse om året på 3 personer inkl. 30 % lønafhængige omkostninger. Tjent hjem på 3,9 måneder.
- 2Lønbehandling og Ansættelsesret er tabt. To kompetencer mere har kun én tilbage.
- 3Gem er blokeret, indtil de 4 huller er håndteret.
Organisationssimulering
Peg på et navn. Se hvad der forsvinder med dem.
Før en omstrukturering bliver meldt ud, kører du den på den levende organisation: besparelsen, omkostningen ved opsigelse og hver kompetence og jobprofil, virksomheden ville miste.

Det får du
Organisation, hele vejen rundt.
Se det på jeres egne data.
En gennemgang på 30 minutter med en, der kender modulet – og jeres organisation, ikke en demokonto.