Organisation

Én medarbejderpost.Alle modulerlæser fra den.

Ændr et team én gang, så følger organisationsdiagrammet, løngruppen og adgangsrettighederne med. Der findes ikke et andet sted, hvor den samme person er beskrevet anderledes.

Hvad mister vi, hvis Henrik Dam og Laura Holm stopper?
To kompetencer ville forlade virksomheden med dem: Lønbehandling og Ansættelsesret. Ingen tilbageværende i Administration ville dække jobprofilen Løn- og HR-specialist.
Udkast · simuleringsscenarie
En kladdekopi – den levende organisation røres ikke
Godkend

Organisationsdiagram

Flyt et team. Resten følger med.

Organisationsdiagrammet er ikke en tegning, nogen holder ved lige ved siden af – det er selve strukturen. Træk en medarbejder over til en ny leder, og rapporteringslinjer, løngruppe, godkendelsesveje og adgangsrettigheder flytter med.

  1. 3Hvert kort er selve medarbejderposten – ikke en tegning, nogen holder ved lige ved siden af.
Organisationsdiagrammet: direktøren med 3 direkte ansatte og 113 i linjen, COO’en nedenunder med 15 og 110123
  1. 1114 personer i 16 afdelinger: det samme diagram efter personer, afdelinger eller teams.
  2. 23 direkte ansatte og 113 personer i linjen under direktøren.

En tur gennem Organisation

Én struktur. Fire veje ind.

Start fra en medarbejder, en rolle, en kompetence eller en planlagt ændring – nedenunder er det den samme organisation. Ægte skærme fra produktet.

Medarbejderpost

Alt om én person, samlet ét sted.

Én person
Medarbejderposten for Michael Ahlstrøm: opgaver, møder og kudos øverst, derunder ansættelse og rapporteringslinje123
  1. 1Dokumenter, løn, tid og fravær, feedback, mål, karrierevej og læring: faner på én medarbejderpost.
  2. 2Rapporteringslinjen kommer direkte fra organisationsdiagrammet.
  3. 3Afdeling, jobprofil og løngruppe – læst af alle moduler.

Jobprofiler

Alle holdt op mod rollen: hvem passer, hvem er tæt på, og hvor hullet er.

Vægtede kompetencer
Jobprofilen Supportteamleder i heatmap-visning: 50 af 114 personer rangeret efter match, hver kompetence farvet efter niveau 0–5123
  1. KarmaSofie Lund 88 %: alle rangeret efter vægtet kompetencematch.
  2. 1Thomas Bach 64 %: stærk i Ledelse, mangler en påkrævet kompetence.
  3. 2Eskaleringshåndtering står på 0 hos de fleste: dér er hullet, der skal udvikles.
  4. 3Intern og Ekstern: alle 114 medarbejdere rangeret, ikke kun ansøgere.

Kompetencer

Ét bibliotek, som matching, læring og samtaler deler.

Kompetencebibliotek
Kompetencebiblioteket med 14 faglige kompetencer: kategorier, aliasser og antal medarbejdere pr. kompetence123
  1. 114 faglige kompetencer, 6 bløde kompetencer og 3 sprog i ét fælles bibliotek.
  2. 2Aliasser, så Zendesk eller Freshdesk finder Ticketing & CRM.
  3. 3Hvor mange der har hver kompetence, på niveau 0–5.

Simulering

Besparelsen og hvad den koster i kompetencer – før nogen får det at vide.

Prøv ændringen
Scenariets effekt: 1,84 mio. kr. nettobesparelse om året, fire blokeringer på Gem, og to kompetencer der er tabt123
  1. 11,84 mio. kr. i nettobesparelse om året på 3 personer inkl. 30 % lønafhængige omkostninger. Tjent hjem på 3,9 måneder.
  2. 2Lønbehandling og Ansættelsesret er tabt. To kompetencer mere har kun én tilbage.
  3. 3Gem er blokeret, indtil de 4 huller er håndteret.

Organisationssimulering

Peg på et navn. Se hvad der forsvinder med dem.

Før en omstrukturering bliver meldt ud, kører du den på den levende organisation: besparelsen, omkostningen ved opsigelse og hver kompetence og jobprofil, virksomheden ville miste.

Når man holder musen over afskedigelsen af Laura Holm, vises tabet på forhånd: to kompetencer, hvor hun er den sidste, jobprofilen Løn- og HR-specialist, −608 t. kr. om året, 195 t. kr. engang og 5 måneders opsigelse

Det får du

Organisation, hele vejen rundt.

MedarbejdereStamdata, ansættelsesforhold og den fulde ændringshistorik for hver person – med tidspunkt og hvem der ændrede.
OrganisationsdiagramTræk-og-slip-struktur med stiplede linjer til projekt- og matrixroller. Hver flytning logges.
JobprofilerJobfamilier, spor og niveauer. Hver profil angiver de kompetencer, den kræver, hvor meget hver vægter, og lønbåndet for niveauet.
KompetencerEt fælles bibliotek med niveau 0–5 og aliasser, så “JS” finder JavaScript. Bruges af matching, læring og samtaler.
LøngennemsigtighedGrupper og lønforskelle læst fra jobstrukturen. Ingen separat dataindsamling.
SimuleringPrøv en omorganisering på en kopi af diagrammet: nettobesparelse inkl. lønomkostninger, fratrædelse, tilbagebetalingstid og de kompetencer, der ville forsvinde.

Se det på jeres egne data.

En gennemgang på 30 minutter med en, der kender modulet – og jeres organisation, ikke en demokonto.